Consultores Organizacionales 360 brindó una charla sobre continuidad de empresas familiares en la Cámara de Comercio de Nueve de Julio
La Cámara de Comercio e Industria de Nueve de Julio fue sede de una charla organizada por Consultores Organizacionales 360, donde se abordaron los principales desafíos que enfrentan las pymes y las empresas familiares al momento de planificar su continuidad y crecimiento.
Durante el encuentro, los disertantes hicieron especial hincapié en la preparación de los propietarios para afrontar el recambio generacional, la incorporación de las nuevas generaciones y la integración de terceros a la gestión, ya sean familiares o profesionales externos.
En ese sentido, explicaron que una adecuada planificación permite que las empresas puedan sostener su desarrollo en el tiempo, fortaleciendo su estructura organizacional y facilitando los procesos de sucesión.
Otro de los temas centrales fue la importancia de los protocolos familiares, una herramienta clave para establecer reglas claras sobre la participación de los integrantes de la familia en la empresa, la toma de decisiones, la resolución de conflictos y la sucesión. También se destacó la necesidad de implementar protocolos organizacionales que contribuyan a garantizar la continuidad y la sostenibilidad de las empresas, preservando tanto el patrimonio como los valores que dieron origen a cada emprendimiento.
La jornada permitió a empresarios y emprendedores intercambiar experiencias y conocer estrategias para afrontar uno de los procesos más importantes en la vida de una empresa: asegurar su permanencia y crecimiento más allá de las generaciones.